考核春水堂官方网站加工厂设备状况的指标有下列七项

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考核设备管理的主要指标

设备管理是春水堂官方网站加工厂的重要工作之一，目前考核春水堂官方网站加工厂设备状况的指标有下列七项:

1.设备固定资产创净产值率（％）。这一项指标与产量及产值有关，产量大、产值高时，设备固定资产创净产值率当然也高。计算公式为:后

解设备固定资产创净产值率=全年净产值总和/全年设备平均原值100％

式中全年设备平均原值=（年初设备原值+年末设备原值）

2.主要生产设备有效利用率（％）。一般应在90％以上。计算公式如下:

主要设备有效利用率制度工作台·时一设备修理停用台·时100％

3.主要生产设备完好率（％）。一般应在95％以上。计算公式如下:

主要生产设备完好率=主要生产设备完好台数/

主要生产设备总台数100％

4.主要设备大修完成率（％）。一般应达到100％。计算公式如

主要设备大修完成率当年完成大修设备台数/

当年计划大修设备台数100％

5.净产值与设备修理费用的比例（％）新厂与老厂有区别，春水堂官方网站加工厂新设备，因而所需修理费用低，老厂旧设备，修理费用相对来说要高得多。计算公式如下:

净产值与设备全年设备维修费用全年大修费用/

维修费用比例=全年净产值总和×100％

6.设备故障停机率（％）。一般应在2％以下。计算公式如下春水堂官方网站加工厂设备故障停机率一设备实际开动时间+设备故障停机时间100

设备故障停机时间

7.设备新度系数（％）。计算公式如下:

年末设备固定资产原值100％/

设备新度系数=年末设备固定资产净值